MIEUX SE CONNAITRE AVEC L’ENNEAGRAMME – NIVEAU 2

FICHE TECHNIQUE

Durée : 2 jours soit 14 heures
Public : Tous
Prérequis : Avoir fait le niveau 1

Méthodes pédagogiques : Alternance d’apports
théoriques (illustrés d’exemples)
et d’exercices pratiques.
Ingénierie pédagogique variée :
jeux pédagogiques, quiz
interactifs, QCM et exercices
participatifs.
Pédagogie active : ateliers,
exercices de mises en situation,
retours d’expériences…

Evaluation : Questionnaires de validation des
acquis à l’issue de la formation
et post-formation.

Délai d’accès : Voir le calendrier prévisionnel
des sessions de formation sur la page d’accueil.

Modalités d’accès : Les expertises et outils
nécessaires seront mobilisés pour
permettre aux personnes en
situation de handicap de suivre
la formation.

Tarifs :
Particulier : 300 € / pers.
Travailleur indépendant : 600 € /
pers.
Interentreprise : 900 € / pers.
Intraentreprise (groupe de 5 à 12
personnes) : 1 500 € / jour

Modalités d’inscription :
Demander le bulletin d’inscription
par mail : contact@enneagramme-oi.com

OBJECTIF PEDAGOGIQUE

Etre capable de collaborer efficacement avec ses interlocuteurs.

 

COMPETENCES ACQUISES APRES LA FORMATION

• Comprendre la domination et le contrôle que nous exerçons sur les autres en fonction de
notre type.
• Mieux gérer ses émotions : Comment s’élever au-dessus de sa réactivité?
• Déceler les mécanismes de défense : quels subterfuges/protections chaque type utilise-t-il
afin de garder le pouvoir.

CONTENU DE LA FORMATION

Mieux se comprendre pour mieux collaborer.
• Présentation sommaire des sous-types ou comportements instinctifs.
• Exercice en binômes sur ses comportements face à la peur, au conflit, à la routine.
• En quoi mon comportement privilégié nuit-il à mon efficacité ? Individuel et binômes.
• Définition du comportement privilégié de chacun.
• Présentation des 27 profils.
• Analyse de la perte d’efficacité de chacun.
• Application concrète sur les personnalités difficiles des collaborateurs/clients des
participants.
• Exposé sur la résistance au changement (théorie Kübler-Ross), analyse des phases de déni,
de colère, de négociation. Travail en binômes.
• Étude de la résistance principale : comment chacun se ferme à d’autres modes de
fonctionnement.
Mise en correspondance entre les neuf profils et les modes de résistance.
• Liste des polarités de chacun des neuf profils.
• Travaux pratiques sur polarités et résistance.
• Analyse du pouvoir, de la domination et du contrôle que nous exerçons sur les autres en
fonction de notre profil.
• Corrélations avec le travail de la veille sur polarités et résistances.
Repérer les mécanismes qui entravent la collaboration dans son entreprise
• Présentation des mécanismes de défense.
• Analyse des bénéfices secondaires pour chaque profil.
• Plan d’action individuel axé sur le renoncement à certaines attitudes et la mise en place de nouvelles.

100% des stagiaires satisfaits

 

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