MIEUX COOPÉRER AVEC L’ENNEAGRAMME

Durée : 3 jours soit 21 heures
Public : Tous
Prérequis : Avoir fait les niveaux 1 et 2

OBJECTIF PEDAGOGIQUE

Etre capable de conseiller et manager selon le profil de son interlocuteur.

COMPETENCES ACQUISES APRES LA FORMATION

Créer un climat où l’interlocuteur ou un groupe de personnes va pouvoir parler en
confiance.
• Savoir comment amener l’interlocuteur à mieux prendre conscience de ses comportements
automatiques et à clarifier ses points forts et ses points faibles.
• Répertorier les compétences à acquérir pour chaque profil pour crédibiliser des projets
d’évolution personnels ou professionnels.

CONTENU DE LA FORMATION

Utiliser l’Ennéagramme comme outil d’efficience professionnelle Involutions/ Evolutions.
• Anticiper sur des modes de fonctionnement inadaptés dans son travail.
• Eviter les manifestations du stress négatif.
• L’organisation du temps selon les différents types de personnalités.
Mieux interagir en comprenant les relations entre les types de personnalité.
• Distinguer comportement et motivation.
• Anticiper les réactions des autres (collègues, partenaires, hiérarchie) et adapter son
comportement.
• Négocier et convaincre, vendre ses idées.
• Envisager les interactions et leurs impacts dans différents contextes de travail.
S’appuyer sur la typologie pour collaborer ensemble.
• Identifier les leviers de motivation et lever les freins qui inhibent un groupe.
• Identifier les différentes façons de gérer l’autorité selon chaque type.
• En tant que managé, apprendre à gérer des relations constructives avec sa hiérarchie.
• Motiver chacun, mobiliser l’équipe, accroître la performance de l’équipe.
• Détecter les sources de démotivation pour les anticiper et pour mieux les gérer.
• Les relations au sein de l’équipe.
• Constituer des équipes de travail complémentaire Intégration, les pistes de progression.
• Repérer et intégrer les 27 niveaux de développement pour chaque profil.
• Repérer et savoir activer les ressources de développement pour chaque profil.