COHESION D’EQUIPE
FICHE TECHNIQUE
Durée : 2 jours soit 14 heures
Public : Toute personne en situation d’encadrement
Prérequis : Aucun
Méthodologie utilisée :
Alternance d’apports
théoriques (illustrés d’exemples)
et d’exercices pratiques.
Ingénierie pédagogique variée :
jeux pédagogiques, quiz
interactifs, QCM et exercices
participatifs.
Pédagogie active : ateliers,
exercices de mises en situation,
retours d’expériences…
Evaluation :
Questionnaires de validation des
acquis à l’issue de la formation et
post-formation.
Délai d’accès :
Sur commande.
Modalités d’accès :
Les expertises et outils
nécessaires seront mobilisés pour
permettre aux personnes en
situation de handicap de suivre la
formation.
Tarifs :
Intraentreprise (groupe de 5 à 12
personnes) : 1 500 € HT / jour.
Modalités d’inscription :
Demander le bulletin d’inscription
par mail : contact@enneagramme-oi.com
OBJECTIF PEDAGOGIQUE
Être capable de favoriser la cohésion de son équipe.
COMPETENCES ACQUISES APRES LA FORMATION
• Prendre conscience de la nécessité d’un travail en équipe.
• Acquérir les fondamentaux pour un travail d’équipe efficace.
• Favoriser l’unité avec les membres de son équipe.
• Instaurer une communication efficace et de qualité avec ses collègues.
• S’investir dans une démarche active de progrès avec ses collègues.
CONTENU DE LA FORMATION
Les finalités d’un travail en équipe
• Comprendre et intégrer le mécanisme d’implication des équipes.
• Comprendre et intégrer le processus d’autonomie.
• Comprendre et mesurer l’impact d’une dynamique de progrès sur la vie socioprofessionnelle des membres d’une équipe.
• Comprendre et mesurer l’impact de la dynamique des croyances sur la vie socioprofessionnelle des membres d’une équipe.
• Apprendre à accueillir et à gérer ses états internes contraignants.
• Apprendre les techniques de communication selon le schéma de la communication neurolinguistique.
INDICATEURS
Taux de satisfaction : 9,2 / 10